三品软件船舶行业PLM/PDM/EDM客户案例:船配到海工装备数字化实践
发布时间:2026-07-28 点击:12次
船舶与海洋工程装备是高端装备制造的重要组成部分,也是制造强国、海洋强国建设中的关键领域。随着《中国制造2025》将海洋工程装备及高技术船舶列为重点发展方向,国家关于智能制造和制造业数字化转型的相关部署,持续推动船舶产业链向高端化、智能化、绿色化和数字化方向升级。
在这一趋势下,船舶企业的核心竞争力不再只体现在单一产品制造能力上,更体现在研发体系、数据管理、工艺协同和全生命周期追溯能力上。无论是船用动力装备、船舶附件、船舶电气设备,还是海洋工程装备、航海仪器,企业都需要围绕产品数据、工程资料、设计变更、技术状态和交付过程,构建统一、规范、可追溯的研发数据管理体系。
三品软件18年来始终深耕制造业研发数字化领域,围绕PLM、PDM、EDM等产品,协同船舶产业链企业推进研发管理体系升级,助力企业实现从“文件管理”向“数据驱动”、从“单点应用”向“全流程协同”的转变。
绍兴前进齿轮箱有限公司
针对复杂装备研发管理特点,绍兴前进公司建设以三品PLM产品全生命周期管理平台为核心的研发数据管理体系,并通过深度集成ERP、MES 系统,推动产品数据在设计、工艺、制造等环节之间有序流转。
项目围绕产品图纸、三维模型、技术文件、BOM结构和工艺资料展开统一管理,建立从研发源头到生产准备的完整数据链路。
常州市汇丰船舶附件制造有限公司
船舶附件产品受船型、安装位置、规格尺寸、材料要求和客户需求影响,具有多品种、小批量、定制化的特征。在研发和订单交付过程中,图纸、技术文件、产品版本、历史资料和交付文件都需要规范管理,以支撑快速响应和稳定交付。
汇丰船舶引入三品PDM系统,对研发过程中的产品资料、图纸文件、版本信息进行集中管理。项目建设围绕研发资料统一归档、版本状态受控、产品数据快速检索和历史资料复用展开。
通过PDM系统建设,企业逐步形成结构化的产品数据管理方式,将分散的设计资料沉淀为可查询、可复用、可追溯的数据资产,为后续产品迭代和订单响应提供支撑。
江苏大洋海洋装备有限公司
海洋工程装备项目通常具有周期长、专业多、参与单位多、资料类型复杂等特点。项目执行过程中会形成大量设计图纸、工艺文件、检验记录、质量资料、外协资料和交付文件,资料管理贯穿设计、制造、检验、交付及后期维护全过程。
大洋海装通过部署三品EDM图纸管理系统系统,建立工程资料集中管理平台,实现项目文件统一归档、版本受控、快速检索和过程留痕,提升资料管理的规范性、完整性和查找效率。
江西中船航海仪器有限公司
航海仪器产品具有技术密集、可靠性要求高、生命周期长等特点。在研发和维护过程中,企业需要长期管理产品结构、电子元器件、技术文件、软硬件版本、参数配置、测试记录、设计变更和历史改型资料。对于此类高可靠性产品,研发数字化的核心不仅是当前资料管理,更在于形成可持续积累、可持续复用的产品数据体系。
江西中船航海仪通过建设三品PLM平台,对产品研发全过程数据进行统一管理。项目围绕产品生命周期管理、产品结构与技术资料关联、设计变更过程控制和历史数据沉淀展开,进一步强化产品技术状态管理能力,推动产品数据从单一文件管理向结构化、体系化管理转变,为产品升级改型、长期维护和技术积累提供数据支撑。
结语
船舶产业链的数字化升级,不只是研发资料管理方式的变化,更是企业研发组织能力、工程协同能力和知识沉淀能力的系统重构。面对产品复杂度提升、项目交付周期压缩、质量追溯要求增强等趋势,企业需要以统一的数据平台打通设计、工艺、制造与交付环节,让产品数据真正成为支撑研发创新和经营决策的核心资产。
从PLM到 PDM、EDM,三品软件持续围绕船舶制造及配套企业的研发管理场景,帮助企业建立规范化、结构化、可追溯的数据管理体系。
未来,三品软件将继续以专业产品和行业实践为支撑,携手更多船舶产业链企业夯实数字化底座,提升研发效率、强化过程协同、沉淀技术知识,为船舶与海洋工程装备产业高质量发展注入持续动能。
FAQ
Q1:船舶产业链不同企业,该选三品EDM/PDM/PLM哪一套系统?
三品软件针对船舶细分业态匹配对应方案:
1、仅需统一管理图纸、工程文档、项目资料的海工装备企业,选用三品EDM图纸管理系统,聚焦文件归档、版本管控、快速检索;
2、多品种、小批量定制化船用附件、船配零部件企业,选用三品PDM产品数据管理系统,实现图纸、BOM、研发资料结构化管理,快速复用历史产品数据;
3、船用齿轮箱、航海仪器、动力装备等技术密集、产品生命周期长、需全链路协同的企业,选用三品PLM产品全生命周期管理系统,可打通研发、工艺、制造,深度集成ERP、MES,完整管控产品全生命周期、设计变更与技术状态。
文中绍兴前进齿轮箱、江西中船航海仪器使用PLM,常州汇丰船舶附件使用PDM,江苏大洋海工使用EDM,可对应参考选型。
Q2:船舶企业落地三品软件,能解决行业哪些核心痛点?
船舶产品定制化强、图纸海量、变更频繁、多专业协同难、质量追溯要求严苛,系统针对性解决四大痛点:
1、图纸、三维模型、检验报告、交付文件分散存放,版本混乱、查找低效,平台统一归档、自动管控版本;
2、设计变更线下流转,设计、工艺、生产信息不同步,引发生产返工,线上变更流程全程留痕,数据统一同步;
3、历史设计经验、产品参数无法沉淀,新品重复研发,系统沉淀结构化数据资产,支持快速复用改型;
4、研发与ERP、MES数据割裂,手工重复录入,PLM支持系统深度集成,打通研发到生产完整数据链路。
Q3:三品软件船舶数字化方案,适配哪些类型船舶相关企业?
三品软件可以覆盖船舶全产业链上下游,四类典型企业均可落地:
1、船用配套零部件企业:齿轮箱、船舶附件、船用动力传动部件厂商;
2、航海仪器/船用电气设备企业:各类导航、监测、控制仪器研发制造企业;
3、海洋工程装备企业:海工平台、特种工程船、海上装备制造企业;
4、船舶整机、大型船企研发院所,满足长周期、多参与方的复杂项目资料管理需求。
文中绍兴前进、常州汇丰、江苏大洋、江西中船航海仪器均为不同赛道落地标杆。
Q4:三品PLM/PDM如何满足船舶行业高可靠性、全流程追溯要求?
船舶、海工装备需满足船级社检验、长期售后维护追溯需求,系统提供完整管控能力:
1、全资料版本留痕:图纸、工艺、测试记录、变更单每一次修改记录操作人、时间、修改内容,全程可溯源;
2、产品结构绑定资料:BOM、元器件参数、软硬件版本、检验文件一一关联,实现单品全生命周期档案;
3、交付资料标准化管理:项目交付文件集中归档,售后维护、产品改型可快速调取全套历史资料;
4、权限分级管控图纸与技术文件,防止资料外泄,满足船舶行业涉密、合规管理要求。
