变更管理
在制造企业的生产经营体系中,工程变更作为贯穿产品全生命周期的关键环节,对企业运营效率与产品竞争力有着重要影响。尤其在当前市场需求快速迭代的背景下,制造型企业面临的变更需求更趋频繁,且场景也更为复杂,这些变更的触发因素呈多元化,如客户需求调整、供应商合作关系变动、设计疏漏、产品开发流程与计划优化、产品质量问题暴露、生产制造隐患、产品版本迭代及新产品导入等,都可能推动企业启动工程变更。不过,传统工程设计领域产品变更管理模式存在短板:变更流程繁琐,全流程缺乏有效管控与实时监控机制,缺少科学的变更影响分析方法,易造成产品信息偏差,且产品数据变更版本控制难以精准落地。
针对这一痛点,三品PLM变更管理解决方案给出了针对性答案:方案可提供完全符合CMII规范的设计变更流程,通过系统化管理设计变更数据、精准控制设计变更过程,有效缩短变更周期、降低变更成本,并减少变更失误。此外,系统还会完整留存变更过程中的关键信息,以及变更对象与关联数据之间的对应关系,确保所有变更相关数据可查、可追溯。