plm管理系统

近日，陕西承龙新型能源装备制造有限公司与三品软件正式达成战略合作。旨在通过部署三品产品数据管理（PDM）系统，迅速提升企业产品研发竞争力。

关于【陕西承龙新型能源装备制造有限公司】

陕西承龙新型能源装备制造有限公司成立于2023年2月，是鄂尔多斯市飞龙汽车城集团有限公司旗下子公司。聚焦防爆车辆研发制造、新能源汽车销售、智能车载设备及矿山机械的生产与销售。其业务覆盖矿用防爆车全品类，服务于国家能源集团神东公司、宁煤集团、中煤集团、陕煤集团等大型能源企业，市场延伸至海外国家。并参与国内氢能走廊等国家级绿色项目，推动氢燃料重卡物流及公交示范运营。

随着业务高速扩张，承龙公司在大型能源企业及海外市场的防爆车辆订单持续增加，研发工程师需同步支持多个跨国项目。然而，传统人工协调模式效率低下，跨部门协作成本显著上升。同时，国家级氢能走廊项目对技术安全与数据追溯提出更高要求。为突破研发数据分散、版本混乱及跨部门协作低效等管理瓶颈，承龙公司选择与三品软件合作，引入三品PDM系统作为产品全生命周期数据管理平台。通过图文档集中管理解决版本追溯难题，依托结构化流程管控缩短研发周期，并借助权限分级机制保障数据安全与合规性，最终实现研发数据的标准化沉淀与跨部门高效协同，为智能制造转型奠定基础。

在双方项目团队的深入研讨中，承龙公司的研发管理痛点可归纳为以下六大核心问题，其本质是规模化发展与传统管理模式的矛盾：

企业研发管理痛点

1.技术资料分散存储导致文件检索困难、版本混乱和协作效率低下。

2.业务流程缺乏电子化规范和执行监督，导致产品质量风险高和责任难以追溯。

3.企业因权限管理不严和数据操作流程缺失导致技术数据安全风险突出。

4.企业缺乏统一的数据管理和协同工作平台，导致信息孤岛问题突出。

5.企业未建立一体化信息管理体系，导致物料与工艺管理低效且协同困难。

6.未建立规范的产品变更机制，导致技术状态混乱和历史版本追溯困难。

三品PDM解决方案解决方案

1.图纸全生命周期管理：解决技术资料分散与版本混乱

在三品软件项目团队的协助下，承龙公司可建立集中式企业数据仓库，统一存储图纸、工艺文件、BOM表等所有技术资料，支持多种格式文件的在线预览。通过结构化编码体系实现标准化分类与快速检索，彻底解决分散存储导致的版本混乱问题，确保设计、生产环节数据一致性。历史版本自动归档与智能对比功能，显著提升设计复用效率，缩短生产准备周期。

2.流程管理：实现审批规范与责任追溯

定制电子化签核流程，覆盖设计评审、样机验证到生产释放全环节。通过可视化流程引擎强制关键节点审核，三品PDM系统自动推送任务并监控时效。大幅缩短图纸签核周期，实现质量责任全程可追溯，规避审核缺失导致的投产风险。

3.权限管理：保障数据安全与合规性

采用动态权限矩阵，基于角色、项目、数据密级设定多级细粒度管控。核心图纸仅限授权人员访问，操作行为全程留痕，敏感数据加密存储，降低技术泄露风险，符合国家级氢能项目的数据保密规范。

4.集成业务系统：打破信息孤岛

通过标准的API接口无缝对接ERP、MES及主流CAD设计软件，实现BOM自动转换与物料状态实时同步，消除跨系统数据重复录入。生产部门可直接调用最新图纸数据，大幅缩短工艺准备周期，提升跨部门协作效率。

5.物料与工艺协同：优化资源配置

构建一体化物料数据库关联设计BOM。通过协同看板实现研发与生产部门变更实时同步，避免因物料短缺或工艺冲突导致的停产，降低采购成本。

建立闭环变更控制机制，涵盖变更申请、影响评估、审批执行到版本发布全流程。三品PDM系统自动关联受影响部件并通知责任人，确保变更记录与历史版本可追溯，显著压缩设计变更周期，减少版本冲突，保障跨项目技术状态一致性。

预期效果

三品PDM系统的成功部署，将为陕西承龙新型能源装备制造有限公司带来显著的效益提升：在业务层面，有力支撑承龙公司年产能提升30%的目标，确保满足神东、陕煤等大型能源企业持续增长的订单交付需求；为国家级氢能走廊等项目提供符合严格国标要求的数据追溯与安全管理能力，巩固公司在绿色能源装备领域的参与度和影响力。在管理层面，构建覆盖西安总部与海外项目的协同研发网络，实现全球研发资源的统一调度与高效协作。通过系统沉淀的文档模板库、标准件/通用件库及固化的工作流程规则库，形成企业知识资产，使新人培训周期缩短50%，加速人才成长与知识传承。

结语