洛梵狄和三品软件PLM项目启动会圆满结束三品PLM助力企业研发管理

发布时间：2025-08-15 点击：3次

近日，广东洛梵狄智能科技有限公司（以下简称“洛梵狄”）与三品软件合作的PLM项目启动大会在广州成功举行。洛梵狄执行总裁兼CFO燕普、总经理林杰煌、项目负责人杨模根，三品软件项目负责人高展钦、项目经理李征军、实施顾问谢惠妹及双方项目团队核心成员共同出席。会议由洛梵狄项目负责人杨模根主持。

关于【广东洛梵狄智能科技有限公司】

广东洛梵狄智能科技有限公司成立于2013年，是一家全球领先的两轮出行安全及内变速系统解决方案供应商。其核心产品智能内变速器和智能车锁广泛应用于E-bike、电动自行车、自行车、电动滑板车、电动轮椅车、摩托车及共享单车等领域。

截至2025年7月，已在全球主要国家和地区布局并取得372项专利（含143项发明专利）。其创新成果获得国际认可，包括2023年中国国际发明金奖、2022年印度国际创新与发明银奖（INEX2022）、2021年第25届全国发明金奖、2019年“CHINA CYCLE”金奖等四十余项国内外重大发明奖项。

会上，杨总强调了企业研发管理系统PLM建设的重要性。他指出，第一，希望高层领导提供实质性支持以推动数据录入和跨部门协调；第二，要求各部门负责人确保本部门员工全力配合项目执行，将PLM视为工作必备工具；第三，借此次实施契机，清晰界定各职能、业务模块、部门协作及系统功能的边界范围。他表示，此次PLM上线不仅是工具升级，更是管理理念的革新，标志着公司迈向数字化未来的关键一步。

随后，三品软件项目经理李征军全面阐述了PLM项目的规划蓝图。涵盖项目概述、实施组织、阶段安排与保障措施等内容。该项目旨在通过构建企业集中文档库以提升知识共享效率；优化设计资源管理以加速产品开发；推行物料标准化消除冗余编码；建立完善的文件管理体系，并实现PLM与ERP系统的深度集成。

在实施策略上，明确了项目实施组织架构及各自职责；并制定了时间计划和关键工作机制。他指出，历史数据整理与规则制定是影响项目进度的主要风险点，各方需就方案理解、数据规范、管理员能力培养达成一致，以确保PLM项目成功落地。

会议下半程，洛梵狄总经理林总首先肯定了三品软件团队的专业性，并回顾公司12年来研发驱动的发展历程。他指出，早期产品规划的正确性已在当前细分市场的竞争力中得到验证。结合自身研发出身背景，林总高度认可李经理介绍的PLM系统功能深度契合公司现阶段需求，助力各部门提升效率、实现有序协作。

林总对项目组，尤其是研发核心人员及相关负责人提出了明确期望：要求大家深度参与PLM实施全过程；鼓励团队基于实际业务场景，积极与顾问交流需求和问题并建言献策。他强调，该项目成功交付对公司未来发展至关重要，期待通过三品PLM的落地应用，有力推动公司数字化战略的深化与整体效能的跃升。

洛梵狄执行总裁兼CFO燕总在发言中表达了公司经历了七年艰苦专注的研发奠基期，创造出独特领先的全球性产品。他强调，持续研发是公司长期核心竞争力，而PLM作为研发的“武器”升级至关重要，当前是借助三品软件专业力量、系统梳理并解决公司研发管理问题的绝佳时机。他展望若按计划PLM上线推进各项部署，年底公司将迎来本质变化，号召大家共同努力，以迎接明年更大的竞争和更广阔的前景。