plm管理系统

近日，深圳市瑞昇新能源科技有限公司携手三品软件，正式启动以研发数字化为核心的PDM项目。双方将通过构建集图文档管理、物料规范与流程协同于一体的产品数据管理平台，旨在驱动企业研发体系创新升级，构建完整的研发管理数字化体系，从而为持续创新提供平台保障，迅速提升企业的产品研发竞争力。瑞昇新能源项目经理李晓波，三品软件项目经理李征军及双方项目核心团队成员共同出席了会议。

【客户介绍】

深圳市瑞昇新能源科技有限公司（简称“瑞昇新能源”）成立于2014年，是一家专注于锂电干燥设备的智能装备供应商，并且是接触式干燥专利的拥有者。其核心产品包括夹持、微分、层叠、风琴等多种接触式干燥系统，应用于各类锂电池电芯的干燥工艺，该公司推出的全自动极片极卷烘烤线采用柔性、独立腔体设计，比传统烘箱节能70%以上，并通过专利重载连接器解决了真空打火难题。

【项目目标】

此次合作中，三品软件将助力瑞昇新能源构建一个集成化的PDM平台。项目聚焦以下四大核心目标：

首先，实现产品数据的集中化与标准化管理，建立统一可靠的数据源头；

其次，构建设计资源与知识库，以提升设计成果的复用率与整体研发效率；

同时，推动PDM与ERP等核心业务系统的高效集成，打通从设计到生产的数据流；

最终，确保研发全过程的可视化与可追溯，从而加强质量管控与过程协同。

【启动会详细内容】

会上，三品软件项目经理李征军指出，项目成功的三大基石在于：团队的密切沟通、对既定规范的严格执行以及成员间的共同协作。他提到，项目将遵循“先深入调研，后制定具体计划”的推进思路。他系统阐述了项目实施落地的关键环节：

1、确保部署与规划方案严格一致，明确历史数据与新文件的规范标准。

2、通过小批量数据测试，全面验证全流程的可行性与稳定性。

3、重点培训系统管理员与最终用户，确保其全面掌握系统操作流程与规范。

4、在数据层面，他指出需通过清洗与规范审批流程解决"物料编码混乱"等历史问题，审慎处理新旧编码过渡。

5、他强调系统管理员应专人专职，明确职责分工，避免交叉管理。

瑞昇新能源项目经理李晓波表示，三品PDM系统的引入，将有助于使重复使用、借调图纸等高频操作变得简便，减少员工在查找图纸等事务上的重复工作量，同时也能减轻相关部门的工作压力。他指出，三品软件公司在PDM领域拥有多年经验与大量成功案例。他希望项目团队能积极配合，共同推进，确保项目顺利落地。他也鼓励各方在测试与应用阶段及时提出意见与想法，以便与三品软件方协同解决。