plm管理系统

近日，中铁宝桥集团有限公司与三品软件达成战略合作，正式启动企业级图文档管理系统建设项目。双方将基于三品软件自主研发的EDM系统，共同打造企业图纸全生命周期管理平台，旨在实现技术资料的数字化、流程标准化、知识资产化与管理安全化，全面提升中铁宝桥的研发效率、设计质量与协同能力。

关于【中铁宝桥集团有限公司】

中铁宝桥集团有限公司（简称“中铁宝桥”）隶属于世界500强中国中铁股份有限公司，是中铁高新工业股份有限公司的龙头企业。核心业务涵盖钢桥梁、钢结构、铁路道岔、城市轨道交通设备及大型起重机械制造，产品广泛应用于国内外30多个国家和地区的重大基建领域。其港珠澳大桥等工程创多项“世界之最”，自主研发的磁浮道岔及全电控单轨作业车填补国内空白。揽获国家科技进步一等奖、鲁班奖、菲迪克奖等80余项国际国内大奖，2024年品牌价值达50.2亿元，彰显其在全球高端装备制造业行业领军地位。

本次启动大会由中铁宝桥项目经理担任主持人。他首先简要概述了项目实施背景，指出随着智能建造的快速发展，中铁宝桥在产品研发、项目管理及知识应用等核心环节面临图文档管理不规范、研发协同效率低下、知识沉淀与共享困难、产品设计流程不标准以及技术资料利用率低等多重挑战。

针对中铁宝桥的管理痛点，三品软件项目经理刘晨阳在会上清晰的阐述了项目团队职责和项目目标。

他指出，本项目旨在构建一个以企业级研发知识库为核心的研发管理平台。重点覆盖图文档全生命周期管理、安全共享、在线协同以及无纸化签审等领域。着力实现设计标准化体系建设、强化项目协同管理能力，增强整个研发体系的效能。

随后，三品软件实施顾问何文栋向与会者详细介绍了本次项目的核心实施蓝图。具体说明项目实施的功能模块、规划方案、各阶段工作内容及对应交付物。他提到，项目实施过程中可能遇见的风险及关键决策点，并提前部署了行之有效的风险缓释措施和问题快速响应机制，以保障项目按计划顺利推进。

会议下半程进入总结环节。三品软件方表示，项目的成功实施及系统的长期有效运行，依赖双方的紧密协作，更离不开中铁宝桥高层领导的坚定支持以及关键用户的深度参与和全力配合。

对此，中铁宝桥方表示高度认可三品软件团队专业高效的服务、成熟的实施方法论和精准的行业解决方案，为项目顺利实施提供的坚实保障。同时强调公司上下要统一思想、通力协作，各部门务必消除信息孤岛，形成高效联动机制；核心业务人员需全程参与系统优化，确保平台功能与实际需求精准匹配。

最后，中铁宝桥方表达了对项目成功落地的坚定信心， 期待与三品软件携手将该项目打造成为行业标杆示范工程，为公司高质量发展注入强劲数字化动力，实现金属结构、轨道交通智能制造领域的新跨越！