plm管理系统

近日，由三品软件与东莞市久巨智能装备有限公司携手打造的“久巨智能三品PLM项目”已顺利完成并正式通过验收。该项目成功构建起高效协同的数字化研发管理体系，显著提升了久巨自动化的产品数据管理规范性与跨部门协作效率，为其巩固在工业自动化装备领域的市场竞争力提供了坚实支撑。

【东莞市久巨智能装备有限公司】

东莞市久巨智能装备有限公司是一家专注于工业自动化设备研发制造的国家高新技术企业。其核心产品包括点胶设备、磁性材料充磁检测设备、电声/电机自动化生产线等，服务于3C电子、新能源、汽车零部件等行业，合作客户涵盖华为、三星、富士康等知名企业。

【久巨智能三品PLM项目实施周期】

久巨智能三品PLM项目于2025年6月正式启动，历经180多天的建设周期，完成了从需求调研、方案设计、系统部署到试点运行与全面推广的全过程 ，成功构建起一个标准化、流程化、协同化的研发管理平台。三品PLM研发协同平台有效解决了久巨自动化公司以往产品数据分散、图纸管理困难等痛点，实现了业务流程的电子化与标准化闭环管理。

【三品PLM系统实施效果】

一、夯实数据基础，实现标准化管理

项目通过搭建“三品PLM系统”，从数据基础、流程协同到系统集成层层推进。首先，系统实现了基础数据的标准化，通过建立统一编码规则和标准物料库，解决一物多码现象，促进零部件标准化与通用化，降低采购与仓储成本。同时，标准化文档管理体系确保企业内部流通的均为唯一、准确、受控的文档版本。

二、优化业务流程，实现协同化运作

在夯实数据基础之后，项目进一步聚焦流程协同的规范化。通过为不同岗位员工分配精确的系统权限，结合其在流程中的具体角色，确保数据安全与任务分工明确。关键业务流程被电子化、标准化并固化到三品PLM系统中，实现任务自动流转、进度透明可视和变更严格受控，从而大幅提升协同效率与规范性。

三、推动知识化管理，赋能研发创新

随着数据和流程的数字化，三品PLM系统与ERP的集成确保设计变更准确传递至生产端，避免质量事故和浪费。而知识库的建立，使工程师在新项目启动时可快速检索和借鉴历史设计，减少重复劳动，推动研发创新，防止同类问题重复发生。