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三品PLM系统可助力企业明确界定研发全流程中的关键绩效指标，涵盖决策评审点关键节点完备度、阶段核心交付物缺陷率、项目整体进度偏差度、流程执行符合度等维度。这些指标能够为研发绩效的量化评估提供清晰依据，同时为研发工作的科学考核搭建客观标准，让研发管理更具针对性。
三品PLM系统可助力企业明确界定研发全流程中的关键绩效指标，涵盖决策评审点关键节点完备度、阶段核心交付物缺陷率、项目整体进度偏差度、流程执行符合度等维度。这些指标能够为研发绩效的量化评估提供清晰依据，同时为研发工作的科学考核搭建客观标准，让研发管理更具针对性。
三品PLM系统支持按员工个人、部门团队等多维度，对每月应完成工时、实际完成工时、绩效工时及额定工时等核心数据进行统计分析。为提升数据可读性，系统还提供条形图、折线图、饼图等多种可视化图表展示形式，帮助企业直观掌握工时分配与绩效达成情况，为管理决策提供数据支撑。
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