PLM产品生命周期管理软件实施的难易程度取决于多个因素，包括但不限于企业的规模、业务流程的复杂性、技术基础设施的现状、员工的接受度以及所选PLM软件的特性和实施支持等。

一般来说，PLM软件实施可以是一个复杂且耗时的过程，需要精心的规划和执行。但是，通过遵循一些最佳实践，可以大大提高实施的成功率和效率。

明确目标和需求：在实施PLM软件之前，首先要明确企业的目标和需求。这有助于选择合适的PLM软件，并确保软件能够满足企业的业务需求。

选择合适的PLM软件：根据企业的需求和目标，选择适合的PLM软件。考虑软件的功能、易用性、集成能力以及技术支持等因素。

制定详细的实施计划：制定一个详细的实施计划，包括时间表、责任人、任务分配等。这有助于确保实施过程的有序进行。

逐步推广和优化：在实施过程中，可以采取逐步推广的方式，先在一个部门或几个关键业务流程中实施PLM软件，然后根据反馈进行优化和调整。

此外，与PLM软件供应商保持良好的沟通和合作也非常重要。供应商可以提供技术支持、培训以及最佳实践建议，帮助企业更好地实施PLM软件。